廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司

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用工合規(guī)增效咨詢
簡介
2025年8月1日,最高人民法院發(fā)布《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》,該司法解釋將于 2025 年 9月 1 日起正式施行。《勞動爭議司法解釋(二)》共 21 條,對勞動關(guān)系認定、社保責(zé)任邊界、靈活用工合規(guī)性等等提出了更精細化的司法標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)用工模式與管理上面臨更高的要求,傳統(tǒng)用工模式與社保成本之間的矛盾愈發(fā)突出。鴻日咨詢推出“用工合規(guī)增效咨詢”,通過風(fēng)險診斷+多元用工方案設(shè)計,幫助企業(yè)靈活運用商業(yè)模式+用工應(yīng)對社保新規(guī),在合法合規(guī)前提下實現(xiàn)降本增效,平衡用工靈活性與穩(wěn)定性,助力在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下實現(xiàn)成本優(yōu)化與運營穩(wěn)定雙目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)面臨的問題
1、勞動關(guān)系邊界模糊:新業(yè)態(tài)下兼職、外包、平臺用工增多,但司法解釋二強化“實質(zhì)重于形式”的勞動關(guān)系認定標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)易被認定為事實勞動關(guān)系,承擔(dān)高額社保與賠償責(zé)任。

2、社保合規(guī)壓力加?。盒乱?guī)明確社保繳納與勞動關(guān)系掛鉤更緊密,部分地區(qū)“社保補繳+滯納金”追責(zé)趨嚴(yán),企業(yè)歷史欠繳風(fēng)險集中暴露。

3、靈活用工模式受限:勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等傳統(tǒng)降本方式面臨更嚴(yán)格司法審查,合同設(shè)計、管理邊界不當(dāng)即被“穿透認定”為勞動關(guān)系。

4、管理成本與用工風(fēng)險并存:為規(guī)避風(fēng)險而過度標(biāo)準(zhǔn)化用工,導(dǎo)致人力成本剛性上升;若管理粗放,則易引發(fā)群體性勞動爭議。

5、缺乏系統(tǒng)性應(yīng)對策略:多數(shù)企業(yè)僅依賴法務(wù)或HR單點應(yīng)對,缺乏從商業(yè)模式、組織架構(gòu)到用工設(shè)計的全局性、前瞻性規(guī)劃。
鴻日咨詢的解決思路
1、深度風(fēng)險診斷:基于司法解釋二的裁判導(dǎo)向,結(jié)合企業(yè)行業(yè)特性、用工現(xiàn)狀與組織架構(gòu),開展“用工合規(guī)體檢”,識別勞動關(guān)系認定、社保繳納、工時薪酬、離職管理等關(guān)鍵風(fēng)險點。

2、多模式用工方案設(shè)計:不局限于單一解決方案,提供“勞動合同+勞務(wù)派遣+業(yè)務(wù)外包+靈活用工平臺+合伙制”等組合式用工策略,匹配企業(yè)不同崗位與業(yè)務(wù)場景。

3、商業(yè)模式聯(lián)動優(yōu)化:從管理咨詢視角出發(fā),分析業(yè)務(wù)流程與價值鏈,建議通過業(yè)務(wù)拆分、獨立核算、項目制運營等方式,重構(gòu)用工基礎(chǔ),實現(xiàn)“用工靈活”與“責(zé)任隔離”雙重目標(biāo)。

4、制度與合同體系升級:協(xié)助企業(yè)修訂勞動合同、外包協(xié)議、崗位職責(zé)書等法律文件,確保形式與實質(zhì)一致,防范司法“穿透”風(fēng)險。

5、落地支持與培訓(xùn):提供管理層用工合規(guī)培訓(xùn)、HR操作手冊、爭議應(yīng)對預(yù)案,確保新用工模式平穩(wěn)過渡,不影響日常運營。
幫助企業(yè)實現(xiàn)的價值
1、顯著降低用工合規(guī)風(fēng)險:提前規(guī)避因勞動關(guān)系認定不清導(dǎo)致的社保補繳、經(jīng)濟補償、工傷賠償?shù)葷撛趽p失。

2、實現(xiàn)人力成本結(jié)構(gòu)性優(yōu)化:通過合法合規(guī)的多元用工模式,降低固定人力成本占比,提升組織彈性。

3、提升管理專業(yè)性與前瞻性:獲得基于司法趨勢與管理邏輯的系統(tǒng)性用工策略,告別“頭痛醫(yī)頭”式應(yīng)對。

4、保障業(yè)務(wù)連續(xù)性與穩(wěn)定性:在不中斷運營的前提下完成用工模式升級,避免大規(guī)模裁員或勞動爭議沖擊。

5、增強企業(yè)抗風(fēng)險能力與雇主品牌:建立合規(guī)、透明、可持續(xù)的用工體系,提升企業(yè)治理水平與市場競爭力。
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