通過系統(tǒng)化員工優(yōu)化分流方案設(shè)計和實施,成功幫助公司解決了歷史遺留用工身份問題,構(gòu)建了可持續(xù)人力管理體系,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)需求的動態(tài)匹配,完成了控員提效工作落地,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源管理體系,實現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化;深化三項制度改革,解決企業(yè)在發(fā)展中面臨的戰(zhàn)略問題、管理問題、人才問題;有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地。
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