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戰(zhàn)略管理咨詢公司：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃解決哪些問題？

數(shù)字化人才發(fā)展

簡介

企業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展，主要在于數(shù)字化人才規(guī)劃、人才標(biāo)準(zhǔn)、人才盤點、及人才發(fā)展四個方面。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是近年來提出的全新的國家戰(zhàn)略，隨著各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，企業(yè)對于數(shù)字化人才的需求空前迫切。因此，數(shù)字化人才發(fā)展將決定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度與高度。

鴻日咨詢，為企業(yè)科學(xué)構(gòu)建與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的數(shù)字化人才發(fā)展體系，從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化戰(zhàn)略出發(fā)，構(gòu)建全面的數(shù)字化人才管理體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才支持。

企業(yè)面臨的問題

★1、企業(yè)缺乏數(shù)字化人才。多數(shù)企業(yè)對數(shù)字化認(rèn)識不足，沒有為數(shù)字化轉(zhuǎn)型儲備足夠人才，數(shù)字化人才標(biāo)準(zhǔn)不清晰，數(shù)字化人才隊伍建設(shè)缺少抓手。

☆2、數(shù)字化能力不足，沒有系統(tǒng)開展數(shù)字化人才建設(shè)。企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，大多存在認(rèn)知不足、能力不足問題，缺乏數(shù)字化人才招聘與選撥、培養(yǎng)與發(fā)展體系，能力提升無從下手。

★3、外部頂尖或復(fù)合型數(shù)字化人才缺乏，特別是既懂業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)字化管理或技術(shù)人才更少，且數(shù)字化短期的效益不明顯，企業(yè)面臨數(shù)字化人才高薪支出與短期效益相沖突的矛盾。

鴻日咨詢的解決思路

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，人才先行，培育與建設(shè)數(shù)字化人才隊伍是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施推進(jìn)的關(guān)鍵保障。為了推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建數(shù)字化人才發(fā)展體系；鴻日咨詢，結(jié)合企業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展規(guī)劃，建立企業(yè)數(shù)字化人才庫建設(shè)，制定數(shù)字化人才管理體系，主要分為技術(shù)層、工具層、應(yīng)用層、及決策層四個方面。幫助企業(yè)快速分析診斷個人與組織的現(xiàn)狀與差距，支撐組織和個人前瞻性做出決策，幫助企業(yè)快速發(fā)展。

1、調(diào)研診斷。通過資料分析、問卷、訪談等方法對客戶內(nèi)部經(jīng)營管理與數(shù)字化應(yīng)用情況進(jìn)行診斷分析，對內(nèi)部數(shù)字化人才進(jìn)行盤點，明確企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人才發(fā)展的問題。

2、方案優(yōu)化設(shè)計。依據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特征與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的類型，制定企業(yè)數(shù)字化人才需求類型與結(jié)構(gòu)，明確數(shù)字化人才的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建數(shù)字化人才引進(jìn)與選撥、培育與發(fā)展等系統(tǒng)解決方案。比如企業(yè)做營銷數(shù)字化，重點是制定數(shù)字化營銷人才（直播編劇、主播、剪輯、攝影、數(shù)字化營銷等方面的人才）發(fā)展方案。

3、方案的落地實施與輔導(dǎo)。依據(jù)數(shù)字化人才發(fā)展方案，并匹配相應(yīng)的數(shù)字化管理體系（比如直播招聘平臺、e-HR平臺），全面推進(jìn)數(shù)字化人才發(fā)展。

幫助企業(yè)實現(xiàn)的價值

*1、解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人才發(fā)展的需要，促進(jìn)與加快企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而提升企業(yè)的數(shù)字化能力與競爭力。

*2、提升工作效率，減少重復(fù)性工作。通過數(shù)字化的人才招聘、培訓(xùn)、績效與薪酬管理系統(tǒng)進(jìn)行自動化處理，提升人才管理與發(fā)展的效率。

*3、提供個性化與針對性的人才發(fā)展機(jī)會。通過數(shù)字化管理平臺和工具，員工可以方便地查看與管理個人信息、培訓(xùn)內(nèi)容、發(fā)展方向等，滿足員工不同的學(xué)習(xí)需求和職業(yè)發(fā)展要求。

*4、強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和人才管理。通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，可以更準(zhǔn)確地評估員工績效、預(yù)測人才需求、優(yōu)化組織架構(gòu)等，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時，為員工提供更公正和公平的評價和晉升機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

數(shù)字化人才發(fā)展案例

副標(biāo)題

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