廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢商業(yè)模式設計企業(yè)文化咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢權責體系設計制度流程咨詢風險內控體系設計集團管控咨詢運營管控咨詢組織架構設計崗位管理體系設計薪酬體系設計績效管理咨詢人力資源咨詢任職資格咨詢人才盤點與人才測評培訓體系建設職業(yè)發(fā)展通道設計人才梯隊建設咨詢人才發(fā)展咨詢數字化戰(zhàn)略轉型數字化組織建設數字化人才發(fā)展數字化人才招聘數字化培訓管理數字化員工關系管理數字化人才測評與盤點數字化績效管理體系數字化人力資源咨詢戰(zhàn)略重新定位企業(yè)文化重樹組織結構流程制度重構薪酬激勵績效管理股權激勵企業(yè)轉型升級咨詢混合所有制改革員工持股計劃國企薪酬績效改革三項制度改革十五五規(guī)劃央國企控員增效國有企業(yè)改革咨詢公務員考評與激勵體系建設政府雇員人才管理咨詢政策研究與解讀區(qū)域發(fā)展調研與規(guī)劃政府招商促產咨詢事業(yè)單位改革政府、事業(yè)單位改革咨詢用工合規(guī)增效咨詢制造業(yè)交通行業(yè)能源化工教育現代服務業(yè)城投與建筑工程行業(yè)民企降本增效與國企控員增效熱點行業(yè)方案政府/事業(yè)單位/公用事業(yè)房地產/建筑/工程/物業(yè)/租賃業(yè)IT/通信/電子/科技/互聯網生產/加工/制造業(yè)貿易/批發(fā)/零售/連鎖業(yè)能源/化工/礦產/水利/環(huán)保交通/運輸/物流/倉儲餐飲/酒店/旅游業(yè)文化/傳媒/娛樂/體育教育/培訓/咨詢/高端服務業(yè)金融/銀行/投資/保險業(yè)生物/健康/醫(yī)療行業(yè)農/林/牧/漁/其他行業(yè)案例新聞動態(tài)鴻日觀察鴻日推薦常見問題公司簡介顧問團隊企業(yè)文化聯系我們
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區(qū)域發(fā)展調研與規(guī)劃
簡介
域發(fā)展調研與規(guī)劃,鴻日咨詢在區(qū)域經濟、城市經濟和產業(yè)經濟領域的長期研究積累,為各級城市、城市新區(qū)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等提供發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃服務,幫助地方政府解決城市發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、產業(yè)升級、空間布局、引擎項目、核心策略等問題,順應區(qū)域發(fā)展、城市演進和產業(yè)發(fā)展的大趨勢,謀劃新形勢下的城市轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展之路。
面臨的問題
☆ 1、如何進行戰(zhàn)略定位?
★ 2、如何選擇主導產業(yè)?
☆ 3、如何進行招大引新?
★ 4、如何進行存量盤活?
☆ 5、如何營造良好的商務環(huán)境?
★ 6、如何促進產業(yè)裂變和創(chuàng)業(yè)孵化?
☆ 7、如何理順管理體制和運作機制?
鴻日咨詢的解決思路

更加注重發(fā)展環(huán)境分析,對區(qū)域未來發(fā)展戰(zhàn)略性重大問題進行剖析和預測,明確發(fā)展方向和路徑。在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制過程中更加注重區(qū)域經濟一體化分析,加強區(qū)域間的溝通與合作,形成發(fā)展合力。更加注重區(qū)域內部環(huán)境分析,抓住主要矛盾進行重點突破。更加注重規(guī)劃的可操作性,明確戰(zhàn)略實施的相應組織機構、資源分配、資金政策、產業(yè)政策以及經濟發(fā)展的控制、激勵、協調等手段。

1、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究,城市運營咨詢與城市規(guī)劃設計;
2、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,產業(yè)項目可行性研究和產業(yè)發(fā)展政策研究;
3、城市新區(qū)概念規(guī)劃,開發(fā)經營策略研究以及整合推廣;
4、產業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、空間規(guī)劃設計、開發(fā)運營研究及招商推廣;
5、大型商業(yè)項目定位研究,商業(yè)規(guī)劃、營銷策劃以及運營管理咨詢;
6、旅游產業(yè)規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃及文化旅游項目策劃;
7、物流發(fā)展規(guī)劃、物流項目規(guī)劃設計與經營策劃;
8、大型投資項目可行性研究、經營策劃及投融資策劃;
9、高端會展、主題招商及大型文化活動策劃。
幫助實現的價值
適應國內外發(fā)展環(huán)境和風險挑戰(zhàn),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,確定有效的、可持續(xù)的發(fā)展思路、定位、目標、路徑和舉措。在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制的過程中,從區(qū)域頂層規(guī)劃角度,將國家和省市重要精神和重大部署落到實處。推動區(qū)域協調發(fā)展,建立區(qū)域間的溝通和合作機制,推進區(qū)域良性互動發(fā)展。
* 1、區(qū)域經濟大勢分析;
* 2、核心優(yōu)勢和資源挖掘;
* 3、明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標;
* 4、功能提升和產業(yè)升級;
* 5、空間策略和引擎項目;
* 6、營銷推廣和運營策略。
區(qū)域發(fā)展研究與規(guī)劃案例

區(qū)域發(fā)展研究與規(guī)劃案例

副標題

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