廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司

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戰(zhàn)略管理咨詢公司：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃解決哪些問題？

數(shù)字化人才測評與盤點

簡介

數(shù)字化人才測評與盤點，是企業(yè)深入了解員工的能力、潛力和特長非常重要的一環(huán)，可以支持企業(yè)科學建立人才標準、人才選拔系統(tǒng)、人才梯隊、人才儲備、人才培訓體系等。鴻日咨詢，通過數(shù)字化在線讓傳統(tǒng)的線下人才測評與人才盤點工作，變得更為便捷、高效、專業(yè)、智能。鴻日咨詢，基于最新科技和方法，提供全方位的人才測評和數(shù)據(jù)分析，以幫助企業(yè)更好地了解員工的能力和潛力，并在人才管理和決策方面進行支持。

企業(yè)面臨的問題

★ 1、招聘成功率低；

☆ 2、員工流失比較高；

★ 3、員工工作效率低下；

☆ 4、用人成本與培訓成本提高，效率與效益得不到提升；

★ 5、外勤員工多或分子公司分布不同地方，人才測評與盤點工作開展困難。

鴻日咨詢的解決思路

根據(jù)企業(yè)的實際情況，確定人才標準和測評工具（鴻日咨詢，擁有眾多線上工具，企業(yè)員工外勤與分子公司多的情況可以線上工具輔助進行），進行準確和全面的人才評估；確定人才盤點對象與方式，建構人才標準，機制建設，讓人才盤點融入組織發(fā)展，最終形成人才管理動態(tài)數(shù)據(jù)庫，并提供長期運維；設計和實施定制化的培訓計劃，幫助員工提升能力；針對關鍵崗位開展公開競聘工作，科學選拔、擇優(yōu)錄用公司內外優(yōu)秀人才，針對基礎崗位開展測評工作，選拔高潛人才，優(yōu)化公司整體人才隊伍。

幫助企業(yè)實現(xiàn)的價值

*幫助企業(yè)用人決策，用對人； *幫助企業(yè)避免決策錯誤，降低所帶來的損失； *幫助確定發(fā)展所需的人才標準，使員工明確崗位素質能力要求和學習提升方向； *幫助建立科學高效的選拔系統(tǒng)，測評反饋薄弱素質能力為人才培養(yǎng)工作提供方向； *幫助企業(yè)建立人才盤點機制，讓人才盤點與組織發(fā)展全面對接； *幫助實現(xiàn)人才重新配置，提高組織績效。

數(shù)字化人才測評與盤點案例

副標題

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