廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司

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混合所有制改革
簡(jiǎn)介
混合所有制改革，一直是國資國企改革的重要內(nèi)容。國企混改的有序推進(jìn)、規(guī)模擴(kuò)大，出現(xiàn)“以混促改、改求實(shí)效”的趨勢(shì)；出現(xiàn)“引戰(zhàn)、改制、激活、提效”的混改鏈條。鴻日咨詢，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，為國企混合所有制改革主體提供引資、員工持股、資產(chǎn)重組及法律和財(cái)務(wù)等方面的專業(yè)咨詢意見，在資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)界定完成的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)調(diào)查研究結(jié)果，設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際情況的混合所有制改革方案，引入戰(zhàn)略投資者，完善其法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)助、指導(dǎo)企業(yè)完成混改實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功上市，奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)面臨的問題
☆ 1、國有企業(yè)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不夠完善；
★ 2、國有企業(yè)經(jīng)營主體地位缺失；
☆ 3、國有企業(yè)運(yùn)營監(jiān)督失效；
★ 4、國有企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。
鴻日咨詢的解決思路
通過民營資本、集體資本、國外資本、PPP 模式、國有資本入股非國資企業(yè)、特殊管理股、員工持股等不同資本參與混合所有制改革，明確混改對(duì)象邊界。
1、建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；
2、建立完善的法律制度；
3、遵循市場(chǎng)化的產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則；
4、清晰界定國有資本功能作用；
5、優(yōu)化資源配置方式；
6、正確處理好控制權(quán)分配；
7、實(shí)行激勵(lì)約束相容機(jī)制；
8、明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)資本多元參與；
9、梯度進(jìn)行分類實(shí)施。
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
* 1、解決國有企業(yè)面臨的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善的問題；
* 2、解決國有企業(yè)面臨的經(jīng)營主體地位缺失的問題；
* 3、解決國有企業(yè)面臨的運(yùn)營監(jiān)督失效的問題；
* 4、解決國有企業(yè)面臨的缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制的問題。
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