廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司

全國統(tǒng)一服務(wù)熱線： 400-853-5885

十五五規(guī)劃咨詢

相關(guān)文章

十五五規(guī)劃編制機構(gòu)：十五五規(guī)劃、組織體系優(yōu)化與人力資源咨詢

十五五規(guī)劃咨詢編制機構(gòu)：十五五規(guī)劃全面評估及編制

十五五戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢：十四五規(guī)劃實施總結(jié)評估與十五五戰(zhàn)略規(guī)劃編制

十五五戰(zhàn)略規(guī)劃：十五五及中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制

十五五發(fā)展規(guī)劃編制咨詢：人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展十五五規(guī)劃編制

十五五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：國資國企十五五發(fā)展規(guī)劃編制

十五五規(guī)劃編制咨詢機構(gòu)：十五五規(guī)劃編制（縣市區(qū)域）

人力資源規(guī)劃：十五五人力資源規(guī)劃

企業(yè)咨詢管理有限公司：十大戰(zhàn)略咨詢公司

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：國企十五五戰(zhàn)略規(guī)劃

十五五規(guī)劃咨詢公司：十五五規(guī)劃編制

十五五規(guī)劃咨詢公司：國企新質(zhì)生產(chǎn)力落地方案

十五五規(guī)劃咨詢公司：國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)搭建

十五五規(guī)劃咨詢公司：完善現(xiàn)代企業(yè)制度改革

十五五規(guī)劃咨詢公司：國資國企十五五規(guī)劃的核心

十五五規(guī)劃咨詢公司：國資國企十五五規(guī)劃編制面臨的挑戰(zhàn)

十五五規(guī)劃咨詢公司：國有企業(yè)十五五規(guī)劃編制

十五五規(guī)劃

簡介

隨著十四五規(guī)劃工作的收尾，新一輪五年規(guī)劃（2026-2030年）工作開始了。全球經(jīng)濟形勢不確定性增加，貿(mào)易保護主義、地緣政治等因素影響；數(shù)字化、智能化等技術(shù)變革對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的沖擊；民營企業(yè)和外資企業(yè)的競爭壓力增大。給國資國企十五五規(guī)劃編制工作增加了難度。廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢），長期服務(wù)于各地政府、國企、事業(yè)單位等的五年規(guī)劃咨詢服務(wù)，包含政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、區(qū)域的“十二五”、“十三五”、“十四五”規(guī)劃及中期評估等咨詢服務(wù)。在國企十五五規(guī)劃編制服務(wù)中，能夠根據(jù)國企不同行業(yè)與實際情況，制定符合企業(yè)發(fā)展的落地方案。

企業(yè)面臨的問題

1、“十五五”規(guī)劃編制，國資國企在十五五規(guī)劃中需要加大對關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)投入，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，以科技創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)力發(fā)展；

2、“十五五”規(guī)劃編制，國資國企在十五五規(guī)劃中需要加強與國家政策的對接，充分利用國家政策支持，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展；

3、“十五五”規(guī)劃編制，國資國企在十五五規(guī)劃中需要深化制度改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推進混合所有制改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，提升國有資本投資運營效率和監(jiān)管效能；

4、“十五五”規(guī)劃編制，國有企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的人才培養(yǎng)和引進機制，吸引和保留頂尖人才，并加強員工的繼續(xù)教育和職業(yè)培訓(xùn)。

鴻日咨詢的解決思路

國資國企十五五規(guī)劃的核心，由“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”指明，核心是新質(zhì)生產(chǎn)力，特點是創(chuàng)新與科技，載體是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和深化改革，目標是提升國資國企的核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

鴻日咨詢，作為專業(yè)的十五五規(guī)劃咨詢公司；將以專業(yè)的服務(wù)和豐富的實踐經(jīng)驗為企業(yè)提供全方位的支持。鴻日咨詢深知每個企業(yè)的獨特性，因此我們會根據(jù)企業(yè)的實際情況量身定制十五五規(guī)劃方案，確保方案的針對性和實效性；切實幫助提升企業(yè)管理能力與競爭力，推動國資國企在新時期實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

十五五戰(zhàn)略規(guī)劃組織架構(gòu)優(yōu)化
   人力資源體系優(yōu)化人才選拔與培養(yǎng)
  薪酬體系優(yōu)化績效考核體系優(yōu)化
   完善現(xiàn)代企業(yè)制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢

幫助企業(yè)實現(xiàn)的價值

1、戰(zhàn)略管理體系；

2、促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

3、內(nèi)部機制改革與創(chuàng)新；

4、黨建工作得到加強；

5、人才發(fā)展體系建設(shè)得到完善。

十五五規(guī)劃案例

副標題