梳理多通道發(fā)展路線，設(shè)計(jì)橫向與縱向相結(jié)合的發(fā)展路徑，拓寬人才發(fā)展平臺(tái)；并建立職業(yè)發(fā)展與待遇提升、學(xué)習(xí)發(fā)展、崗位晉升等方面的有效聯(lián)系。1、職業(yè)發(fā)展策略制定：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)的需求相一致，以保證后備人才良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以保證關(guān)鍵崗位的空缺以內(nèi)部晉升的方式得到及時(shí)補(bǔ)充。
2、崗位體系及職位序列設(shè)計(jì)?；跇I(yè)務(wù)價(jià)值鏈，梳理公司的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，明確公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)和價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，從而有針對(duì)性的進(jìn)行職位序列設(shè)計(jì)和職級(jí)設(shè)計(jì)；職位序列是根據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈對(duì)功能相似的模塊進(jìn)行合并；子序列是職位序列的進(jìn)一步細(xì)分；一個(gè)職位序列包含多個(gè)子職位序列。
3、職業(yè)發(fā)展通道與路徑設(shè)計(jì)。這是員工職業(yè)發(fā)展通道的核心環(huán)節(jié)，需要充分結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和公司文化進(jìn)行考量。主要涉及通道設(shè)計(jì)、職等職級(jí)設(shè)計(jì)、職銜稱謂進(jìn)行命名；職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)。員工的發(fā)展路徑分為縱向和橫向，縱向指的是在同一通道內(nèi)進(jìn)行晉升和發(fā)展；橫向指的是在不同的通道內(nèi)進(jìn)行晉升和轉(zhuǎn)崗；提前進(jìn)行設(shè)計(jì)好路線，并且明確不同通道之間流動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)；
4、設(shè)計(jì)任職資格體系。任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，詳見《任職資格模型開發(fā)》
5、晉升、降級(jí)與輪換流程設(shè)計(jì)。
