佛山人力資源咨詢公司：國企改革人力資源管理

國企改革人力資源管理，目標(biāo)是提升國有企業(yè)人力資源管理水平，促進企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢），作為一家專業(yè)服務(wù)佛山人力資源咨詢公司，長期服務(wù)國企改革人力資源管理。從頂層設(shè)計出發(fā)，從人才、組織、機制全局、系統(tǒng)性地構(gòu)建企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)。深度參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。深度理解戰(zhàn)略訴求：通過戰(zhàn)略解碼，制定匹配總體戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃。鴻日咨詢主要解決方案：

1、人才發(fā)展規(guī)劃

通過戰(zhàn)略解讀、勝任力建模、人才盤點預(yù)測，學(xué)習(xí)地圖繪制與培訓(xùn)實施支持，搭建匹配戰(zhàn)略發(fā)展的人才發(fā)展體系。

2、人才資源體系建設(shè)

系統(tǒng)性開展薪酬、績效、崗職體系、人才發(fā)展等人力資源模塊的管理優(yōu)化，充分支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達成。

3、薪酬管理體系優(yōu)化

選擇恰當(dāng)?shù)男匠昴Ｊ剑瑯?gòu)建合理的薪酬機制幫助企業(yè)實現(xiàn)薪酬績效掛鉤，能增能減。

鴻日咨詢通過樹立現(xiàn)代化的人才管理理念、完善員工培訓(xùn)體系、改革企業(yè)績效評價機制、推動企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)化崗位體系、注重人性化管理等方式來彌補改革中的薄弱點。幫助國有企業(yè)不斷深化人力資源改革，加快構(gòu)建市場化選人用人和激勵約束機制，切實為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。