長(zhǎng)沙企業(yè)管理咨詢(xún)公司：國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，目標(biāo)是激發(fā)企業(yè)活力、提升員工歸屬感以及促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

廣州鴻日企業(yè)咨詢(xún)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：鴻日咨詢(xún)），作為一家專(zhuān)業(yè)服務(wù)長(zhǎng)沙企業(yè)管理咨詢(xún)公司，長(zhǎng)期服務(wù)國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。通過(guò)深入分析員工需求和企業(yè)目標(biāo)，以及企業(yè)現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制狀況，為企業(yè)量身定制一套完善的可落地的激勵(lì)機(jī)制方案和實(shí)施計(jì)劃，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。鴻日咨詢(xún)主要解決方案：

1、中長(zhǎng)期激勵(lì)模式選擇

國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)模式繁多，包括股權(quán)激勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)、分紅激勵(lì)和跟投激勵(lì)等。

2、中長(zhǎng)期激勵(lì)持股平臺(tái)模式設(shè)計(jì)

通過(guò)設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃的動(dòng)機(jī)目的、持股對(duì)象、持股模式、持股價(jià)格、股權(quán)分配、資金來(lái)源、持股期限、計(jì)劃變更與終止、持股管理、轉(zhuǎn)讓與退出機(jī)制等內(nèi)容，明確持股方案履行程序，提供持股方案保障機(jī)制，幫助企業(yè)做好中長(zhǎng)期員工激勵(lì)機(jī)制。

鴻日咨詢(xún)通過(guò)樹(shù)立現(xiàn)代化的人才管理理念、完善員工培訓(xùn)體系、改革企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)化崗位體系、注重人性化管理等方式來(lái)彌補(bǔ)改革中的薄弱點(diǎn)。幫助國(guó)有企業(yè)不斷深化人力資源改革，加快構(gòu)建市場(chǎng)化選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。