廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司

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廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司(簡稱:鴻日咨詢),作為一家服務廣西企業(yè)管理咨詢公司,長期服務國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。鴻日咨詢認為,國有企業(yè)在發(fā)展過程中面對如市場環(huán)境的變化、政策調(diào)整的影響、競爭加劇的壓力等挑戰(zhàn),企業(yè)必須具備前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,以應對未來可能出現(xiàn)的不確定性和風險。
廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司(簡稱:鴻日咨詢),作為一家服務佛山企業(yè)管理咨詢公司,長期服務國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設。鴻日咨詢認為,職業(yè)經(jīng)理人改革是一個體系工程,其實需要以公司治理結構完善為先決條件,以人才發(fā)展體制機制改革為制度基礎,以契約化管理和有效的考核、激勵、約束機制作為保障,涵蓋戰(zhàn)略引導、治理機制、崗位價值、薪酬策略、激勵前設、契約管理等多個方面。
廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司(簡稱:鴻日咨詢),作為一家專業(yè)的廣東企業(yè)管理咨詢公司,長期服務國有企業(yè)混合所有制改革。鴻日咨詢認為,混改的重點已經(jīng)從從剖析“為什么混、和誰混、怎么混”轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵嵵卫斫Y構,戰(zhàn)略協(xié)同以及激勵機制等深層次問題。
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