佛山企業(yè)管理咨詢公司：職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)

職業(yè)經(jīng)理人改革的核心目的是自上而下地為企業(yè)建立市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位的落實(shí)，增強(qiáng)、釋放企業(yè)發(fā)展活力和潛力。

廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱：鴻日咨詢），作為一家專業(yè)服務(wù)佛山企業(yè)管理咨詢公司，長(zhǎng)期服務(wù)國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)。鴻日咨詢認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人改革是一個(gè)體系工程，其實(shí)需要以公司治理結(jié)構(gòu)完善為先決條件，以人才發(fā)展體制機(jī)制改革為制度基礎(chǔ)，以契約化管理和有效的考核、激勵(lì)、約束機(jī)制作為保障，涵蓋戰(zhàn)略引導(dǎo)、治理機(jī)制、崗位價(jià)值、薪酬策略、激勵(lì)前設(shè)、契約管理等多個(gè)方面。鴻日咨詢主要解決方案：

1、人才需求梳理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合未來(lái)所在市場(chǎng)發(fā)展要求，梳理企業(yè)人才需求，明確人才能力標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)找尋人才、選擇人才、培養(yǎng)人才提供指引方向。

2、激勵(lì)約束機(jī)制構(gòu)建

根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)服務(wù)屬性、企業(yè)發(fā)展階段等因素，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的短期、中長(zhǎng)期激勵(lì)進(jìn)行確定和前置設(shè)計(jì)，進(jìn)行短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)平衡的激勵(lì)體系設(shè)計(jì)，增加職業(yè)經(jīng)理人與組織利益的捆綁、強(qiáng)化激勵(lì)和約束。

3、崗位價(jià)值評(píng)估

對(duì)各職業(yè)經(jīng)理人的崗位，進(jìn)行崗位職能分析、崗位職責(zé)分解、崗位說(shuō)明書(shū)編制、任職資格體系設(shè)計(jì)、勝任力模型搭建、崗位價(jià)值評(píng)估，為企業(yè)搭建以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)對(duì)標(biāo)為浮動(dòng)空間的差異化薪酬體系設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

4、策略薪酬設(shè)計(jì)

從四同原則出發(fā)，以增量業(yè)績(jī)決定增量薪酬為導(dǎo)向，為企業(yè)設(shè)計(jì)與其行業(yè)地位相匹配的定薪策略和薪酬水平，完成薪酬設(shè)計(jì)。