廣東企業(yè)管理咨詢公司：國(guó)有企業(yè)混合所有制改革

國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，其目的是以混改為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)方式、公司決策、員工激勵(lì)、利益分配等全方位的改革。

廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱：鴻日咨詢），作為一家專業(yè)的廣東企業(yè)管理咨詢公司，長(zhǎng)期服務(wù)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。鴻日咨詢認(rèn)為，混改的重點(diǎn)已經(jīng)從以“政策研究+方案制定”為主轉(zhuǎn)變到以化解落地過(guò)程中的實(shí)際痛點(diǎn)為主，從剖析“為什么混、和誰(shuí)混、怎么混”轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵?shí)治理結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略協(xié)同以及激勵(lì)機(jī)制等深層次問(wèn)題。鴻日咨詢混改主要解決方案：

1、提供政策咨詢

2、混合所有制改革方案設(shè)計(jì)

3、混改篩選主體

4、混改規(guī)則明確