廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司

廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢），始于1999年（原：紅海咨詢），25年專注人力資源管理咨詢，超100位咨詢顧問，服務超2000家企業(yè)，多年獲評“廣東省管理咨詢行業(yè)50強”。咨詢熱線：400-853-5885

績效管理咨詢公司、績效咨詢公司，主要是為企業(yè)提供績效管理咨詢服務；鴻日咨詢（全稱：廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司），作為一家多次獲評“廣東省管理咨詢行業(yè)50強”的績效管理咨詢公司。

人力資源咨詢公司排名的咨詢管理公司，如今不但有IBM咨詢、波士頓、貝恩、科爾尼、翰威特咨詢等國外咨詢管理公司，也有鴻日咨詢、天職國際、華鼎方略、天維信息、中建政研等國內咨詢管理公司。

通常企業(yè)管理咨詢公司排名企業(yè)咨詢公司，是指鴻日咨詢（全稱：廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司）這種，為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構設計、企業(yè)文化咨詢、人力資源規(guī)劃、薪酬績效體系搭建、制度流程咨詢、股權激勵、國企事業(yè)單位改制等咨詢服務的企業(yè)咨詢公司。

廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢），是一家專業(yè)的國內人力資源咨詢公司（人力資源咨詢機構）；207位咨詢顧問，25年來服務超5000家企業(yè)，2024年獲評“2023年廣東省管理咨詢行業(yè)50強”。

薪酬體系搭建的六大步驟：①薪酬目標制定；②薪酬市場調研；③薪酬結構設計；④薪酬制度設計；⑤薪酬實施和溝通；⑥薪酬監(jiān)測和調整。舉例廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢）提供的薪酬體系搭建咨詢服務。

薪酬體系設計方案（薪酬方案）的咨詢，主要是為企業(yè)提供薪酬體系的專業(yè)咨詢服務，旨在設計合理、公平和激勵性的薪酬體系。舉例廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢）。

人力資源咨詢公司排名（人力咨詢公司排名），包含國外與國內的，國內重點介紹廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢）。咨詢熱線：400-853-5885

人力資源咨詢公司、人力咨詢公司，主要是為企業(yè)提供人力資源咨詢服務；內容涵蓋組織崗位體系設計、薪酬績效體系設計、人才評估與選拔等。

人力資源規(guī)劃的內容包括：組織結構設計、崗位體系設計、薪酬體系設計、績效管理體系設計，是一個配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)優(yōu)化資源配置，提高組織的運作效益和績效水平的過程。