【課程回顧】中國式阿米巴實踐：經濟新常態(tài)下的企業(yè)組織與分配模式創(chuàng)新（廣州站）

中國經濟進入L型增長階段已經成為經濟學界的共識，過去30年依靠資源紅利高速增長的時代將不會重現，產業(yè)結構的調整和企業(yè)經營轉型將成為未來一定時期內的常態(tài)。對于企業(yè)家來說，加強企業(yè)內部管理，適時進行經營管理創(chuàng)新才能適應這個變革的時代。

在阿米巴課程現場，黃老師以“經濟新常態(tài)下的企業(yè)組織與分配模式創(chuàng)新”為切入點，講述阿米巴在中國落地的核心價值。黃老師指出，高利潤的獲取在于員工的成本削減意識，看似沒有利潤，實際上只要把員工劃分成獨立核算的組織交給他們去運行，他們就能夠站在經營者的角度去思考并執(zhí)行，以此可以節(jié)省大量的成本實現高收益，令在場的企業(yè)家們深受啟發(fā)。通過企業(yè)理念升級、組織創(chuàng)新、數據化經營、《經營會計報表》構建、內部市場化交易等主要內容全面搭建企業(yè)經營模式，結合實戰(zhàn)案例進行重點講練，下午企業(yè)“一對一”實情輔導，深入讓學員掌握推行中國式阿米巴實踐精髓。

茶歇，學員們與紅海咨詢顧問一邊品嘗小吃，一邊討論。

培訓課結束，學員們一起合影。

2017年《中國式阿米巴實踐：經濟新常態(tài)下的企業(yè)組織與分配模式創(chuàng)新》全國巡回公開課，廣州站完美結束。學員們紛紛表示收獲頗多，現場更有多位企業(yè)家與紅海咨詢簽訂中國式阿米巴實踐咨詢項目。下一站番禺，對此課程感興趣的朋友，可以添加微信客服（紅小秘：hhzx1999）立即報名！