惠州某房地產(chǎn)公司管理體系全面提升管理咨詢項(xiàng)目

惠州某房地產(chǎn)公司，成立于1998年。是一家以商業(yè)地產(chǎn)投資、開發(fā)建設(shè)經(jīng)營為主的房地產(chǎn)集團(tuán)公司。擁有13家子公司，員工上千人，擁有8座購物中心，自持經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)約40多萬平方米，自持經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)和土地儲備估值約200億元，資產(chǎn)凈值超150億元。目前尚有可開發(fā)的土地儲備約2000畝，意向合作項(xiàng)目10余個(gè)，面積約9109畝。

隨著集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，管理體系也需要不斷優(yōu)化；惠州某房地產(chǎn)公司希望從戰(zhàn)略梳理、組織架構(gòu)優(yōu)化與管控、全面預(yù)算管理、薪酬體系、績效考核、流程管理等方面全面提升集團(tuán)管理。

惠州某房地產(chǎn)公司，經(jīng)過多方考察了解，最終選擇了鴻日咨詢；鴻日咨詢顧問團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)駐，通過前期調(diào)研，做出調(diào)研結(jié)果匯報(bào)，并做出了項(xiàng)目開展詳細(xì)的計(jì)劃方案。通過與企業(yè)共同配合實(shí)施；致力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略明晰、管控有效、流程可執(zhí)行、績效薪酬驅(qū)動，從而實(shí)現(xiàn)高效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值全面提升。