薪酬設(shè)計(jì)：薪酬方案設(shè)計(jì)

企業(yè)初創(chuàng)、企業(yè)改革或轉(zhuǎn)型、企業(yè)快速發(fā)展或發(fā)展遇到瓶頸，是觸發(fā)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵情形。一套科學(xué)合理的薪酬方案設(shè)計(jì)，可以幫助企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升員工積極性與創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

廣州鴻日企業(yè)咨詢(xún)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：鴻日咨詢(xún)），25年專(zhuān)注薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)；超100位咨詢(xún)顧問(wèn)，服務(wù)超2000家企業(yè)，多次獲評(píng)“廣東省管理咨詢(xún)行業(yè)50強(qiáng)”。能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與薪酬設(shè)計(jì)需求，針對(duì)性進(jìn)行薪酬方案設(shè)計(jì)，輔導(dǎo)落地，幫助企業(yè)提升管理水平，吸引外部?jī)?yōu)秀人才，同時(shí)降低人才流失率，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。鴻日咨詢(xún)，薪酬方案設(shè)計(jì)步驟主要有：

1、開(kāi)展調(diào)研訪(fǎng)談，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)分析；

2、組織崗位設(shè)計(jì)，崗位價(jià)值評(píng)估；

3、明確薪酬水平與薪酬策略；

4、薪酬方案設(shè)計(jì)與人崗匹配；

5、績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)；

6、薪酬設(shè)計(jì)方案輔導(dǎo)落地。

鴻日咨詢(xún)，作為專(zhuān)業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司，致力于為不同行業(yè)企業(yè)提供全方位、個(gè)性化薪酬方案設(shè)計(jì)。幫助企業(yè)解決薪酬管理困擾，釋放員工潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。