管理咨詢：企業(yè)咨詢管理有限公司

企業(yè)遇到管理問題，是內(nèi)部人員做好，還是開展管理咨詢項目好呢？怎么選定企業(yè)咨詢管理有限公司呢？

廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢），25年專注管理咨詢；超100位咨詢顧問，服務(wù)超2000家企業(yè)，多次獲評“廣東省管理咨詢行業(yè)50強”。以上問題，更多是發(fā)生在沒有接觸過管理咨詢行業(yè)的企業(yè)，有強烈優(yōu)化管理的需求，但一直沒有確定找哪家企業(yè)咨詢管理有限公司來幫忙。帶著問題與現(xiàn)象，來看看一個客戶案例。

1、我們公司有專業(yè)的管理團隊，為什么還要請企業(yè)咨詢管理有限公司？

很多企業(yè)的確配備了專業(yè)的管理團隊，但內(nèi)部管理團隊存在能力單一的情況；企業(yè)咨詢管理有限公司顧問團隊相對能力更全面，解決管理問題的經(jīng)驗、工具庫、數(shù)據(jù)庫、資源庫等更豐富。

2、我們的主要問題是項目推進緩慢，戰(zhàn)略、人力、薪酬績效、制度流程、任職資格、人才盤點等等我們都有，企業(yè)咨詢管理有限公司準(zhǔn)備怎么做來解決我們的問題？

任何一家公司的成功會因為有優(yōu)秀的內(nèi)部管理，但隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，可能內(nèi)部的管理就發(fā)生了瓶頸，因此，需要進行調(diào)研診斷，進而發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；這是一個過程工作，需要評估的是做這項工作的人是否有足夠的經(jīng)驗與能力，不論是內(nèi)部做，還是請企業(yè)咨詢管理有限公司來做。

綜上，企業(yè)遇到管理問題時，內(nèi)部團隊如果做了，無法解決到問題；可以考慮開展管理咨詢項目，讓企業(yè)咨詢管理有限公司來幫忙解決，選定可以參考管理咨詢的經(jīng)驗、案例、口碑，解決思路是否符合企業(yè)需求等。