薪酬體系設計：薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬制度

薪酬體系設計要做好與內(nèi)容密不可分，其中薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬制度是關(guān)鍵；決定了企業(yè)薪酬的內(nèi)外公平、激勵員工積極性、市場競爭力。

廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢），25年專注人力資源咨詢；超100位咨詢顧問，服務超2000家企業(yè)，多次獲評“廣東省管理咨詢行業(yè)50強”。能根據(jù)企業(yè)的實際情況，針對性進行薪酬體系設計，輔導落地，有效幫助企業(yè)解決薪酬困擾。

鴻日咨詢，提供薪酬體系設計時，為了吸引與激勵員工一般薪酬結(jié)構(gòu)涉及以下內(nèi)容：

①基本工資；

②績效工資；

③津貼和補貼；

④獎金；

⑤福利待遇；

⑥薪酬調(diào)整機制；

⑦股權(quán)激勵。

鴻日咨詢，提供薪酬體系設計時，為了更好平衡員工創(chuàng)造的價值與回報一般薪酬制度涉及以下內(nèi)容：

①崗位等級薪酬制度；

②技術(shù)等級薪酬制度；

③績效薪酬薪酬制度；

④特殊人員薪酬制度（如：高管年薪制）。

鴻日咨詢，提供全面專業(yè)的薪酬體系設計服務，通過駐場調(diào)研診斷，結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點，科學設計薪酬結(jié)構(gòu)與制定薪酬制度；幫助企業(yè)實現(xiàn)個人與企業(yè)的收益最大化，促進企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。