人力資源咨詢：人力資源咨詢服務包括哪些內容

近幾年，越來越多企業(yè)開展人力資源咨詢項目，希望通過人力資源咨詢解決管理遇到的問題。

廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司（簡稱：鴻日咨詢），25年專注人力資源咨詢；超100位咨詢顧問，服務超2000家企業(yè)，多次獲評“廣東省管理咨詢行業(yè)50強”。能根據(jù)企業(yè)的實際情況，針對性設計人力資源解決方案，輔導落地，有效幫助企業(yè)提升組織效率，解決到各種人力資源管理問題，如員工積極性、招聘困難等等問題。

人力資源咨詢服務包括哪些內容，鴻日咨詢認為有以下一些：

①最核心的人力資源咨詢服務內容：人力資源規(guī)劃、薪酬體系設計、績效考核體系設計；

②更全面的人力資源咨詢服務內容：組織崗位體系設計、任職資格體系設計、人才盤點與人才培養(yǎng)，人才測評與人才選拔。

③需聯(lián)動的人力資源咨詢服務內容：企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)文化咨詢、制度流程咨詢、股權激勵咨詢等。

鴻日咨詢，結合過往人力資源咨詢服務案例，認為人力資源咨詢服務的內容，一般根據(jù)企業(yè)實際遇到的問題或希望達到的效果不同會有所不同，企業(yè)行業(yè)、發(fā)展階段、企業(yè)規(guī)模不同也會有不同。企業(yè)開展人力資源咨詢項目時，可以參考人力資源咨詢公司項目建議書中的人力資源咨詢服務內容。內容不用大而全，但需要符合企業(yè)發(fā)展階段，解決到企業(yè)問題，促進支撐企業(yè)更好發(fā)展。