紅海咨詢某工業(yè)園管委會崗位及員工測評項目啟動

2016年11月9日，紅海咨詢與廣東某工業(yè)園管理委員會（以下簡稱某管委會）合作的人力資源咨詢項目在廣州正式啟動。公司項目總監(jiān)銀輝、項目組成員與某管委會黨政領導班子、中層干部及基層職工共100多人出席了項目啟動會，雙方發(fā)表了重要講話。

某管委會，是廣州某區(qū)單列設置的正局級事業(yè)單位，具有全面管理某工業(yè)園區(qū)的職能。其主要承擔職能：搞好招商引資工作，落實區(qū)內(nèi)各項優(yōu)惠政策；批準轄區(qū)內(nèi)的非農(nóng)業(yè)建設用地等。

某管委會鄧主任，在項目啟動會上作了重要動員。在深入開展黨的群眾路線活動的同時，以本次項目為契機，積極找問題，解決問題，促進管委會各項日常工作的高效開展。并特別強調(diào)了以下四點：第一、增強責任意識，落實崗位梳理及員工測評工作；第二、各部門負責人要在部門內(nèi)做好動員和宣傳工作；第三、積極配合項目組，全員參與，增強合作精神；第四、加強學習，努力提升業(yè)務理論水平。

項目經(jīng)理朱友平對項目的背景、內(nèi)容以及實施思路作了詳盡的介紹。本項目內(nèi)容為崗位及員工測評，目的是：對各崗位工作職責、工作量進行統(tǒng)計和效率分析，測評崗位設置的合理性及崗位工作內(nèi)容安排合理性。確保人崗匹配、優(yōu)化，提升整體組織工作效率，實現(xiàn)以崗位個人的績效保證部門的整體績效、以各部門的績效確保園區(qū)重大決策部署的貫徹落實。

項目執(zhí)行至今，得到了某管委會各領導及廣大職工的大力支持，相信此次與某管委會的合作會取得圓滿成功。