廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司

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廣州企業(yè)管理咨詢公司:廣州某鎮(zhèn)政府招商促產(chǎn)企業(yè)服務(wù)咨詢項目

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發(fā)表時間:2016-12-06 17:05作者:鴻日咨詢

一、項目背景


廣州市某鎮(zhèn)政府依托國家級新區(qū)的戰(zhàn)略優(yōu)勢,致力于構(gòu)建以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局。為實現(xiàn)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展平臺的重大突破,需通過系統(tǒng)化的招商促產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè),完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,推動資源、資金、人才等要素集聚。為此,政府啟動專項咨詢服務(wù)項目,委托鴻日咨詢協(xié)助其優(yōu)化招商環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)能力,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。


二、企業(yè)面臨的問題


1、招商環(huán)境調(diào)研不足:對本地產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及企業(yè)的優(yōu)勢與短板缺乏系統(tǒng)分析,難以精準(zhǔn)定位招商方向。


2、服務(wù)體系不完善:招商促產(chǎn)服務(wù)平臺未形成線上線下聯(lián)動機(jī)制,服務(wù)流程分散,效率較低。


3、培訓(xùn)體系缺失:招商團(tuán)隊與企業(yè)人員缺乏專業(yè)技能培訓(xùn),影響招商談判與后續(xù)服務(wù)的協(xié)同性。


4、招商活動策劃薄弱:宣傳活動缺乏針對性,目標(biāo)客商鎖定不明確,活動落地執(zhí)行效果不佳。


5、企業(yè)服務(wù)活動缺乏系統(tǒng)性:政策宣講、問題跟蹤、籌建支持等環(huán)節(jié)未形成閉環(huán),企業(yè)需求響應(yīng)滯后。


三、鴻日咨詢解決思路


1、基礎(chǔ)調(diào)研:


開展內(nèi)外部環(huán)境調(diào)研,涵蓋產(chǎn)業(yè)趨勢、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)管理機(jī)制及企業(yè)痛點分析,輸出《招商環(huán)境調(diào)研分析報告》。


2、平臺搭建:


構(gòu)建線上(網(wǎng)站+微信公眾號)與線下(招商機(jī)構(gòu)優(yōu)化)一體化服務(wù)平臺,制定《招商促產(chǎn)服務(wù)平臺建設(shè)方案》。


3、培訓(xùn)體系建設(shè):   


設(shè)計專題培訓(xùn)課程(如政策解讀、談判技巧),編制《培訓(xùn)手冊》,并通過實踐總結(jié)形成《培訓(xùn)總結(jié)報告》。

4、招商活動策劃與實施:


精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客商,策劃宣傳活動并落實執(zhí)行,制定《招商服務(wù)活動策劃方案》及《組織方案》。


5、企業(yè)服務(wù)活動深化:

組織政策宣講會、走訪企業(yè)收集問題、協(xié)調(diào)解決困難,同步匯編政策文件并印刷宣傳材料,完善《宣傳推廣方案》。


四、項目成果


1、《招商環(huán)境調(diào)研分析方案》

2、《招商環(huán)境調(diào)研分析報告》

3、《招商服務(wù)團(tuán)隊/企業(yè)培訓(xùn)方案》

4、《招商服務(wù)團(tuán)隊/企業(yè)培訓(xùn)手冊》

5、《招商服務(wù)團(tuán)隊/企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告》

6、《招商促產(chǎn)服務(wù)平臺建設(shè)方案》

7、《招商促產(chǎn)服務(wù)活動策劃方案》

8、《招商促產(chǎn)服務(wù)活動組織方案》

9、《招商促產(chǎn)服務(wù)宣傳推廣方案》


五、客戶收獲價值


1、精準(zhǔn)招商定位:通過調(diào)研分析,明確鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與招商方向,提升項目轉(zhuǎn)化率。

2、高效服務(wù)體系:線上線下融合的平臺建設(shè),實現(xiàn)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與響應(yīng)速度提升。

3、能力專業(yè)化:招商團(tuán)隊與企業(yè)人員技能升級,增強(qiáng)談判與服務(wù)協(xié)作能力。

4、資源整合加速:通過活動策劃與宣傳推廣,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,推動產(chǎn)業(yè)鏈聚集。

5、政策落地保障:企業(yè)服務(wù)閉環(huán)管理,確保政策紅利有效傳遞至市場主體。


六、鴻日咨詢項目回顧


鴻日咨詢以“調(diào)研-規(guī)劃-執(zhí)行-優(yōu)化”為主線,圍繞黃閣鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,系統(tǒng)性地完成了招商促產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)。通過精準(zhǔn)的環(huán)境分析、專業(yè)的培訓(xùn)賦能及創(chuàng)新的活動策劃,助力客戶實現(xiàn)招商工作的規(guī)范化與科學(xué)化,為其打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)生態(tài)奠定了堅實基礎(chǔ)。未來,鴻日將持續(xù)深耕區(qū)域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,為企業(yè)和政府提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。

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