廣州鴻日企業(yè)咨詢(xún)有限公司

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)商業(yè)模式設(shè)計(jì)企業(yè)文化咨詢(xún)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)制度流程咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)集團(tuán)管控咨詢(xún)運(yùn)營(yíng)管控咨詢(xún)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)崗位管理體系設(shè)計(jì)薪酬體系設(shè)計(jì)績(jī)效管理咨詢(xún)人力資源咨詢(xún)任職資格咨詢(xún)人才盤(pán)點(diǎn)與人才測(cè)評(píng)培訓(xùn)體系建設(shè)職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)人才發(fā)展咨詢(xún)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型數(shù)字化組織建設(shè)數(shù)字化人才發(fā)展數(shù)字化人才招聘數(shù)字化培訓(xùn)管理數(shù)字化員工關(guān)系管理數(shù)字化人才測(cè)評(píng)與盤(pán)點(diǎn)數(shù)字化績(jī)效管理體系數(shù)字化人力資源咨詢(xún)戰(zhàn)略重新定位企業(yè)文化重樹(shù)組織結(jié)構(gòu)流程制度重構(gòu)薪酬激勵(lì)績(jī)效管理股權(quán)激勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢(xún)混合所有制改革員工持股計(jì)劃國(guó)企薪酬績(jī)效改革三項(xiàng)制度改革十五五規(guī)劃央國(guó)企控員增效國(guó)有企業(yè)改革咨詢(xún)公務(wù)員考評(píng)與激勵(lì)體系建設(shè)政府雇員人才管理咨詢(xún)政策研究與解讀區(qū)域發(fā)展調(diào)研與規(guī)劃政府招商促產(chǎn)咨詢(xún)事業(yè)單位改革政府、事業(yè)單位改革咨詢(xún)用工合規(guī)增效咨詢(xún)制造業(yè)交通行業(yè)能源化工教育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)城投與建筑工程行業(yè)民企降本增效與國(guó)企控員增效熱點(diǎn)行業(yè)方案政府/事業(yè)單位/公用事業(yè)房地產(chǎn)/建筑/工程/物業(yè)/租賃業(yè)IT/通信/電子/科技/互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)/加工/制造業(yè)貿(mào)易/批發(fā)/零售/連鎖業(yè)能源/化工/礦產(chǎn)/水利/環(huán)保交通/運(yùn)輸/物流/倉(cāng)儲(chǔ)餐飲/酒店/旅游業(yè)文化/傳媒/娛樂(lè)/體育教育/培訓(xùn)/咨詢(xún)/高端服務(wù)業(yè)金融/銀行/投資/保險(xiǎn)業(yè)生物/健康/醫(yī)療行業(yè)農(nóng)/林/牧/漁/其他行業(yè)案例新聞動(dòng)態(tài)鴻日觀察鴻日推薦常見(jiàn)問(wèn)題公司簡(jiǎn)介顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化聯(lián)系我們
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廣東企業(yè)管理咨詢(xún):廣東比較好的咨詢(xún)公司

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發(fā)表時(shí)間:2025-07-04 13:46作者:鴻日咨詢(xún)

廣東省作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一大省,無(wú)論是在珠三角四城(廣州、深圳、佛山、東莞)的企業(yè),還是處于粵港澳大灣區(qū)的企業(yè),都面臨高質(zhì)量發(fā)展、制度創(chuàng)新、探索新質(zhì)生產(chǎn)力的挑戰(zhàn);涉及的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織效能提升等等企業(yè)難題,亟需廣東企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù);因此,企業(yè)極其關(guān)注廣東比較好的咨詢(xún)公司鴻日咨詢(xún),立足廣州,服務(wù)覆蓋華南地區(qū)及全國(guó),致力于為企業(yè)提供全方位定制化、系統(tǒng)化的企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)優(yōu)化管理模式、突破發(fā)展瓶頸,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


廣州鴻日企業(yè)咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):鴻日咨詢(xún)),25年專(zhuān)注咨詢(xún)服務(wù),超100位咨詢(xún)顧問(wèn),全國(guó)180+分支機(jī)構(gòu),服務(wù)超2000家企業(yè),連續(xù)6年獲評(píng)“廣東省管理咨詢(xún)行業(yè)50強(qiáng)”。鴻日咨詢(xún),以“戰(zhàn)略落地+組織激活”為核心,打造從頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行落地的全周期服務(wù),通過(guò)精準(zhǔn)的行業(yè)洞察力和系統(tǒng)化解決方案,成為眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴;被公認(rèn)為廣東比較好的咨詢(xún)公司。


鴻日咨詢(xún),作為廣東比較好的咨詢(xún)公司,核心服務(wù)涵蓋以下十大領(lǐng)域:


1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì);


2、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與流程再造;


3、人力資源規(guī)劃與人力資源配置;


4、績(jī)效與薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì);


5、制度與流程管理體系建設(shè);


6、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì);


7、集團(tuán)管控模式創(chuàng)新與權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì);


8、十五五戰(zhàn)略規(guī)劃編制;


9、三項(xiàng)制度改革(三定方案設(shè)計(jì));


10、人才發(fā)展咨詢(xún)(人才測(cè)評(píng)與人才盤(pán)點(diǎn)、任職資格體系設(shè)計(jì))。


鴻日咨詢(xún),廣東企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù),已成為眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。鴻日咨詢(xún),始終以“專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、成就客戶(hù)”為核心理念,憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和全國(guó)化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為廣東比較好的咨詢(xún)公司;通過(guò)科學(xué)的方法論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),助力企業(yè)構(gòu)建高效管理體系,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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