企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行7
發(fā)表時間:2025-03-25 11:14作者:鴻日咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,作為近幾年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司熱門咨詢項目,也存在不少詬?。蛔詈诵牡氖怯辛藨?zhàn)略規(guī)劃,無法執(zhí)行落地。廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司,接到不少企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢需求,就是之前做過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,不滿意之前戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司,然后找到我們的。 廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司(簡稱:鴻日咨詢),25年專注戰(zhàn)略咨詢,超100位咨詢顧問,服務(wù)超2000家企業(yè),連續(xù)5年獲評“廣東省管理咨詢行業(yè)50強”。鴻日咨詢,作為一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司,通過為企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行咨詢服務(wù),收獲大量表揚信;核心內(nèi)容,是感謝鴻日咨詢幫助企業(yè)將戰(zhàn)略得到了落地,階段性戰(zhàn)略目標(biāo)得到了實現(xiàn),促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。 鴻日咨詢,認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不僅是一個科學(xué)設(shè)計的過程,核心是執(zhí)行: 1、分析外部和內(nèi)部情況與SWOT優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),確定企業(yè)發(fā)展方向; 2、確定戰(zhàn)略目標(biāo),并做戰(zhàn)略分解; 3、確定戰(zhàn)略計劃,并做優(yōu)先事項確定; 4、確定行動計劃,定事、定人、定考評與激勵; 5、輔導(dǎo)實施,監(jiān)控執(zhí)行,收集反饋,長期跟蹤調(diào)優(yōu)指導(dǎo)。 鴻日咨詢,戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù),不僅是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案,更多是戰(zhàn)略執(zhí)行方面的戰(zhàn)略管控,對目標(biāo)、組織架構(gòu)、人、權(quán)責(zé)、過程、階段性結(jié)果等等綜合管控;目的是確保行動與戰(zhàn)略保持一致,促使企業(yè)戰(zhàn)略得到落地與達(dá)成。 |