廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢商業(yè)模式設計企業(yè)文化咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢權責體系設計制度流程咨詢風險內控體系設計集團管控咨詢運營管控咨詢組織架構設計崗位管理體系設計薪酬體系設計績效管理咨詢人力資源咨詢任職資格咨詢人才盤點與人才測評培訓體系建設職業(yè)發(fā)展通道設計人才梯隊建設咨詢人才發(fā)展咨詢數(shù)字化戰(zhàn)略轉型數(shù)字化組織建設數(shù)字化人才發(fā)展數(shù)字化人才招聘數(shù)字化培訓管理數(shù)字化員工關系管理數(shù)字化人才測評與盤點數(shù)字化績效管理體系數(shù)字化人力資源咨詢戰(zhàn)略重新定位企業(yè)文化重樹組織結構流程制度重構薪酬激勵績效管理股權激勵企業(yè)轉型升級咨詢混合所有制改革員工持股計劃國企薪酬績效改革三項制度改革十五五規(guī)劃央國企控員增效國有企業(yè)改革咨詢公務員考評與激勵體系建設政府雇員人才管理咨詢政策研究與解讀區(qū)域發(fā)展調研與規(guī)劃政府招商促產咨詢事業(yè)單位改革政府、事業(yè)單位改革咨詢用工合規(guī)增效咨詢制造業(yè)交通行業(yè)能源化工教育現(xiàn)代服務業(yè)城投與建筑工程行業(yè)民企降本增效與國企控員增效熱點行業(yè)方案政府/事業(yè)單位/公用事業(yè)房地產/建筑/工程/物業(yè)/租賃業(yè)IT/通信/電子/科技/互聯(lián)網(wǎng)生產/加工/制造業(yè)貿易/批發(fā)/零售/連鎖業(yè)能源/化工/礦產/水利/環(huán)保交通/運輸/物流/倉儲餐飲/酒店/旅游業(yè)文化/傳媒/娛樂/體育教育/培訓/咨詢/高端服務業(yè)金融/銀行/投資/保險業(yè)生物/健康/醫(yī)療行業(yè)農/林/牧/漁/其他行業(yè)案例新聞動態(tài)鴻日觀察鴻日推薦常見問題公司簡介顧問團隊企業(yè)文化聯(lián)系我們
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廣州企業(yè)管理咨詢公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司一般怎么收費?

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發(fā)表時間:2020-03-12 17:37作者:鴻日咨詢

戰(zhàn)略是企業(yè)結合自身組織能力、為客戶創(chuàng)造稀缺性價值、保持盈利性而設計的策略,而戰(zhàn)略規(guī)劃是指對戰(zhàn)略的設計。


企業(yè)老板或經(jīng)理人,在遇到經(jīng)營困惑時,特別是方向性困惑時或者是想做大做強時,可能會想到找一家咨詢公司來幫助自己規(guī)劃一下,但是面對網(wǎng)絡上很多主張能做戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢的公司,該如何做出選擇呢?


第一類戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目,我們稱之為市場研究類戰(zhàn)略規(guī)劃項目。很多大型企業(yè)高層決策者希望系統(tǒng)了解整個產業(yè)或行業(yè)的整體發(fā)展狀況時,往往會借助專業(yè)市場研究公司或者一些側重市場研究的咨詢機構,幫助其實施戰(zhàn)略規(guī)劃項目。這類研究項目一般持續(xù)一個月到幾個月不等其收費標準根據(jù)咨詢公司的知名度不同,收費差別也比較大,知名的咨詢公司可能收費上百萬、甚至上千萬,而普通的咨詢公司可能收費只有幾十萬


第二類戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目,我們稱之為發(fā)展規(guī)劃設計類戰(zhàn)略規(guī)劃項目。很多有雄心的、希望快速擴張的大、中型企業(yè)決策者希望能夠理清企業(yè)未來發(fā)展路徑時,往往會借助一些咨詢機構,幫助企業(yè)實施戰(zhàn)略規(guī)劃項目。這類項目一般持續(xù)幾個月不等,其收費標準根據(jù)咨詢公司的知名度不同,收費差別也比較大,知名的咨詢公司可能收費上百萬、甚至上千萬,而普通的咨詢公司可能收費只有幾十萬。


企業(yè)作為一個人為設計的、由組織制度與組織資源構成的開放性組織系統(tǒng),而企業(yè)戰(zhàn)略只是其組織制度的構成部分之一。企業(yè)戰(zhàn)略需要與其它組織制度、以及組織資源共同整合為一個整體去適應內外環(huán)境的不確定性變化。當外部環(huán)境發(fā)生變化時,企業(yè)需要及時、快速調整企業(yè)戰(zhàn)略、配套組織制度以及組織資源,以適合外部環(huán)境變化。


廣州鴻日企業(yè)咨詢有限公司,25年專注咨詢,超100位咨詢顧問,服務超2000家企業(yè),獲評“廣東省管理咨詢行業(yè)50強”,提供專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務。

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